TL;DR

  • Вікторія Олімпіадна, CEO / Засновниця — Минулого місяця ми запустили новий корпоративний контракт на 120 співробітників,...
  • Результат: Автоматична перевірка тестів та генерація фідбеку за 10 секунд замість 450 годин на місяць
  • Окупність: 26 днів ($1,900)

450 годин на перевірку тестів вручну — викладачі звільняються через вигорання та рутину

В
Вікторія Олімпіадна·CEO / Засновниця
Школа іноземних мов для бізнесу BizLingua, 16 людей, корпоративні клієнти КиївКоманда: 16 осіб

Як ви останній раз вирішували проблему з масштабуванням оцінки знань студентів у BizLingua?

Минулого місяця ми запустили новий корпоративний контракт на 120 співробітників, і навантаження на методистів зросло втричі. Раніше ми використовували звичайні Google Sheets та форми, куди викладачі копіювали результати тестів вручну. На ручну перевірку есе та граматичних завдань команда витратила близько 450 годин, що коштувало нам майже 110 000 гривень лише на оплату додаткових годин. Я намагалася впровадити Notion для трекінгу прогресу, але це не вирішило проблему автоматичної оцінки розмовної мови. В результаті ми просто засипали проблему грошима, виплачуючи овертайми.

Що в цьому було складного?

Найважчим став людський фактор та тотальна втома моїх найкращих викладачів. Коли професіонал високого рівня витрачає вечір на механічне виправлення помилок у тестах замість підготовки до уроку, він втрачає мотивацію. Я бачила, як у очах команди згасає вогонь, а якість фідбеку для клієнтів почала падати через неуважність. Ми ледь не втратили контракт із великим IT-холдингом, бо затримали звіти про успішність на тиждень. Це викликало у мене жахливу фрустрацію, бо бізнес застряг у операційці.

Чому це було складно?

Системна проблема полягає у відсутності єдиного алгоритму оцінки розмовних навичок. Кожен викладач оцінює суб'єктивно, і нам доводиться проводити подвійну перевірку для стандартизації. Наші поточні інструменти, як-от Trello для завдань, ніяк не пов'язані з контентом навчання. Ми покладаємося на пам'ять та ручну працю людей, а не на автоматизовані скрипти. У нас фактично відсутня технологічна прослойка, яка б обробляла великі масиви текстових та аудіо даних без участі людини.

Як ви це вирішили?

Я спробувала частково делегувати це ChatGPT, купивши Plus-акаунти для трьох старших методистів за 60 доларів на місяць. Ми також найняли фрілансера-адміністратора на ставку 15 000 гривень, щоб він просто переносив дані з однієї таблиці в іншу. Це трохи розвантажило викладачів, але створило нову ланку в ланцюжку, яка теж помиляється. Загалом ці тимчасові заходи разом із додатковими сервісами обходяться нам приблизно у 2 200 доларів щомісяця. Це рішення на рівні пластиру на відкриту рану.

Чому це рішення було не крутим?

Це рішення абсолютно не масштабується, бо з кожним новим клієнтом мені потрібно наймати ще більше адміністраторів. Використання ChatGPT у ручному режимі все одно вимагає багато часу на копіювання промптів та перевірку результатів. Ми витрачаємо величезні суми на підтримку хаосу замість того, щоб один раз побудувати систему. Я розумію, що ми просто спалюємо бюджет, який могли б інвестувати в маркетинг чи розвиток нових напрямків. Це дорога і повільна модель, яка обмежує ріст BizLingua.

ROI: повернення інвестицій

Поточні витрати / міс

$2,200/міс — скільки зараз витрачають на проблему

Вартість AI-курсу

$1,900

до 30 людей

Окупність

26 днів

Результат

Автоматична перевірка тестів та генерація фідбеку за 10 секунд замість 450 годин на місяць

Хочете такий самий результат?

Спробуйте AI Accelerator — програму впровадження AI для вашої команди. Перші результати за 1 тиждень.

Почати безкоштовно

Схожі кейси

Л
Леся ЛіцензійнаДиректор генеральний

Клініка «Здоров'я та Безпека» — приватна клініка в Києві, що спеціалізується на кардіології та ортопедії, має 70 працівників та понад 500 пацієнтів щомісяця.

"450 годин на місяць забирає ручне заповнення медичних карток — лікарі виснажені та роблять помилки"

Окупність: 48 днівЧитати кейс →
С
Софія ТранзакційнаДиректор Компанії, Власник

Майстер-Софт - середня компанія з розробки програмного забезпечення (70 людей), спеціалізується на розробці веб-платформ для європейських клієнтів

"12 годин щотижня на звіти для клієнтів — рутина, яка вбиває розвиток моєї компанії"

Окупність: 70 днівЧитати кейс →
Р
Руслан КрановенкоДиректор із розвитку

Компанія "Новий Дім Украйни", середній бізнес у сфері нерухомості, займається перспективними будівельними проєктами та продажами на первичному ринку. Команда складається з 70 фахівців.

"12 годин на тиждень на звіти та описи об'єктів — Руслан втрачає фокус через рутину"

Окупність: 84 днівЧитати кейс →