TL;DR

  • Надія Рест-апішна, Фінансовий менеджер — Минулого місяця я витратила три дні на те, щоб звести дані з Jira та банківських...
  • Результат: Повна автоматизація фінансової звітності та скорочення часу на звірку платежів до 30 хвилин на тиждень
  • Окупність: 59 днів ($3,500)

12 годин на тиждень лише на звірку платежів — рутина, що вбиває розвиток фінтех компанії

Н
Надія Рест-апішна·Фінансовий менеджер
ТОВ «СофтЛаб Україна», розробка фінтех-рішень для банківського сектору, працюємо на аутсорсі та маємо власний продукт.Команда: 70 осіб

Як ви останній раз вирішували проблему з розрахунком бонусів для розробників та звіркою інвойсів?

Минулого місяця я витратила три дні на те, щоб звести дані з Jira та банківських виписок у Google Sheets для виплати бонусів сімдесяти співробітникам. Використовувала стандартні таблиці, де вручну перевіряла кожен закритий тікет та відповідність рейтів, що зафіксовані в Notion. Загалом на цей процес пішло близько сорока годин мого часу, а загальна сума виплат склала понад двісті тисяч доларів. Це супроводжувалося постійним копіюванням даних та страхом припуститися помилки в розрахунках податків для ФОПів.

Що в цьому було складного?

Найважчим був момент, коли я знайшла розбіжність у триста доларів після того, як відомості вже були сформовані. Це викликає неймовірну фрустрацію, бо доводиться перевіряти кожен рядок заново, відчуваючи величезну відповідальність перед командою. Через таку завантаженість я не встигаю займатися фінансовим плануванням та аналізом маржинальності наших продуктів. Команда бачить мою втому, а бізнес втрачає темп, бо стратегічні рішення приймаються на основі застарілих даних.

Чому це було складно?

Системна проблема полягає в повній відсутності синхронізації між нашою CRM, трекером завдань та банківськими сервісами. Ми використовуємо застарілу модель ручного перенесення даних, яка не масштабується разом із ростом компанії до сімдесяти людей. У нас немає єдиного джерела істини, тому дані в Excel часто конфліктують із реальними звітами розробників. Це створює інформаційний хаос, який неможливо подолати простим збільшенням штату бухгалтерів.

Як ви це вирішили?

Ми намагалися частково автоматизувати процес, найнявши фрілансера-розробника для написання скрипта на Python, що коштувало нам вісімсот доларів. Також я почала використовувати ChatGPT для написання складних формул у таблицях, щоб хоч трохи швидше рахувати ПДВ та комісії. Це рішення допомогло скоротити час на технічну роботу десь на п'ятнадцять відсотків. Проте скрипт часто ламається після оновлення Jira, і мені знову доводиться повертатися до ручного контролю.

Чому це рішення було не крутим?

Це рішення нагадує пластир на відкритій рані, бо воно не вирішує проблему комплексно і вимагає постійної підтримки. Кожен раз, коли фрілансер зникає або скрипт видає помилку, я витрачаю ще більше часу на виправлення наслідків автоматизації. Воно абсолютно не масштабоване, і якщо ми наймемо ще десять людей, система просто розвалиться. Ми продовжуємо платити за помилки та мій дорогоцінний час, замість того щоб впровадити надійний штучний інтелект.

ROI: повернення інвестицій

Поточні витрати / міс

$1,800/міс — скільки зараз витрачають на проблему

Вартість AI-курсу

$3,500

50+ людей

Окупність

59 днів

Результат

Повна автоматизація фінансової звітності та скорочення часу на звірку платежів до 30 хвилин на тиждень

Хочете такий самий результат?

Спробуйте AI Accelerator — програму впровадження AI для вашої команди. Перші результати за 1 тиждень.

Почати безкоштовно

Схожі кейси

Д
Денис Кол-центренкоБухгалтер та фінансовий менеджер

«Український Шоп» — малий інтернет-магазин (8 працівників), спеціалізується на продажі українських марок одягу та взуття на платформах Prom.ua та Instagram Shopping.

"45 годин на звірку оплат вручну щомісяця — бухгалтер ледь не звільнився через постійний хаос"

Окупність: 52 днівЧитати кейс →
С
Софія ТранзакційнаДиректор Компанії, Власник

Майстер-Софт - середня компанія з розробки програмного забезпечення (70 людей), спеціалізується на розробці веб-платформ для європейських клієнтів

"12 годин щотижня на звіти для клієнтів — рутина, яка вбиває розвиток моєї компанії"

Окупність: 70 днівЧитати кейс →
О
Олексій СтендапчукTechnical Writer

IT продуктова компанія DocFlow, 42 людини, SaaS для автоматизації документообігу, клієнти в EU

"120 годин на технічну документацію щомісяця — Олексій витрачає 2500 доларів на рутину, замість стратегії"

Окупність: 42 днівЧитати кейс →