TL;DR

  • Людмила Кампаньйола, Фінансовий менеджер — Минулого місяця я витратила понад 40 годин лише на зведення даних з рекламних ка...
  • Результат: Повна автоматизація звітності, скорочення часу на звіти з 120 годин до 4 годин на місяць
  • Окупність: 73 днів ($3,500)

120 годин на звіти щомісяця — рутина в таблицях випалює фінансиста та гальмує розвиток агентства

Л
Людмила Кампаньйола·Фінансовий менеджер
У компанії «ДіджиталВі́зіон» близько 70 працівників, спеціалізуємося на діджитал-маркетингу для українських бізнесів, зокрема на SMM та SEO рішень.Команда: 70 осіб

Як ви останній раз вирішували проблему з розрахунком прибутковості проєктів у маркетинг-агентстві?

Минулого місяця я витратила понад 40 годин лише на зведення даних з рекламних кабінетів та CRM у Google Sheets. У нас 70 працівників, і кожен веде облік часу в Trello, що створює величезну плутанину при фінальних розрахунках. Я вручну перевіряла витрати на SMM-просування для 15 великих клієнтів, щоб зрозуміти чисту маржу. Використовувала звичайні формули та ChatGPT для очищення текстових даних, але похибка все одно залишалася високою. Загалом на цей процес ми витрачаємо близько 45 000 гривень мого робочого часу щомісяця.

Що в цьому було складного?

Найбільше дратує те, що дані постійно розсіяні між різними сервісами та людьми. Коли я бачу розбіжність у 500 доларів між бюджетом і фактом, мені доводиться переривати роботу всіх менеджерів. Це викликає втому та постійну напругу, бо я боюсь припуститися помилки у фінансовому звіті для керівництва. Через таку рутину я не встигаю займатися стратегічним плануванням, і ми втрачаємо можливості для масштабування. Це відчуття безпорадності перед горою цифр просто виснажує.

Чому це було складно?

Системна проблема полягає у відсутності єдиної автоматизованої екосистеми для збору даних. Наші інструменти як-от Notion та Sheets не синхронізовані між собою автоматично, тому дані заносяться напівручним методом. У команді 70 людей, і кожен заповнює звіти по-своєму, що створює хаос у структурі. Нам бракує інтегрованого рішення, яке б збирало витрати на SEO-софт та зарплати в один клік. Старі процеси просто не розраховані на такий обсяг клієнтів і персоналу.

Як ви це вирішили?

Ми намагалися залучити фрілансера-розробника, щоб він написав скрипти для автоматизації збору даних з рекламних кабінетів. Це коштувало нам близько 1 200 доларів за розробку та ще 200 доларів щомісяця за підтримку. Спершу здавалося, що це спрацює, і я зможу видихнути. Ми також інтегрували платний сервіс для аналітики, який обходиться у 150 доларів щомісяця. Але через оновлення API рекламних платформ ці скрипти постійно ламаються.

Чому це рішення було не крутим?

Рішення виявилося занадто крихким і зовсім не масштабованим для нашої структури. Кожного разу, коли у нас з'являється новий напрямок у маркетингу, скрипти доводиться переписувати за великі гроші. Фрілансер не завжди на зв'язку, і коли система «падає» в день зарплати, починається паніка. Це тимчасовий «костиль», який потребує постійної уваги та фінансових вливань без гарантії результату. Ми досі витрачаємо занадто багато часу на ручне виправлення помилок у коді.

ROI: повернення інвестицій

Поточні витрати / міс

$1,450/міс — скільки зараз витрачають на проблему

Вартість AI-курсу

$3,500

50+ людей

Окупність

73 днів

Результат

Повна автоматизація звітності, скорочення часу на звіти з 120 годин до 4 годин на місяць

Хочете такий самий результат?

Спробуйте AI Accelerator — програму впровадження AI для вашої команди. Перші результати за 1 тиждень.

Почати безкоштовно

Схожі кейси

Д
Денис Кол-центренкоБухгалтер та фінансовий менеджер

«Український Шоп» — малий інтернет-магазин (8 працівників), спеціалізується на продажі українських марок одягу та взуття на платформах Prom.ua та Instagram Shopping.

"45 годин на звірку оплат вручну щомісяця — бухгалтер ледь не звільнився через постійний хаос"

Окупність: 52 днівЧитати кейс →
І
Ірина КлієнтськаКерівник відділу digital-маркетингу в маркетинговому агентстві

Маркетингове агентство середнього розміру, спеціалізується на digital-просуванні для малого та середнього бізнесу. В команді 25 людей.

"120 годин щомісяця на рутинне створення контент-планів — команда вигорає, а клієнти чекають тижнями"

Окупність: 26 днівЧитати кейс →
Б
Богдан АмортизаченкоФінансовий директор / Головний бухгалтер

Виробник і експортер кераміки CeramUA, 78 людей, продажі на EU ринку, митні операції постійно

"120 годин на валютний контроль щомісяця — митниця та звіти з'їдають час фінансового директора"

Окупність: 48 днівЧитати кейс →