Л
Лариса Преміальна·Провідний маркетолог
ТОВ «Чиста Оселя», клінінгова компанія з 8 співробітниками, що спеціалізується на прибиранні квартир після ремонту та офісів малого бізнесу в Києві.Команда: 8 осібЯк ви останній раз вирішували проблему з контролем якості контенту та звітів після об'єктів?
Минулого місяця я намагалася систематизувати фотозвіти після прибирання квартир після ремонту через Shared Album та Google Sheets. У нас працює вісім людей, і кожен скидає по тридцять фото за зміну, які мені треба відібрати для реклами у Facebook та Instagram. Я витратила близько чотирьох днів, щоб вручну перейменувати файли та залити їх у Notion для звітності перед власником. Це коштувало компанії приблизно 12000 гривень мого робочого часу, не рахуючи таргетовану рекламу. Використовувала стандартний ChatGPT для написання коротких описів, але це все одно забирало купу годин на копіювання тексту.
Що в цьому було складного?
Найбільше мене фруструє хаос та нескінченна рутина, яка вбиває будь-який креатив у маркетингу. Я відчуваю себе не провідним маркетологом, а технічним асистентом, який сортує брудні ганчірки на фото. Коли я помиляюся в маркуванні об'єкта, ми отримуємо скарги від клієнтів, бо в рекламу потрапляють не ті фото. Це втомлює настільки, що ввечері я вже не можу думати про стратегію масштабування нашої клінінгової компанії. Через цей безлад ми втратили двох потенційних корпоративних клієнтів, бо вчасно не надіслали портфоліо.
Чому це було складно?
Системна проблема полягає у відсутності єдиного автоматизованого конвеєра обробки даних від польових співробітників до відділу маркетингу. Наші інструменти — це просто набір окремих сервісів, які не «спілкуються» між собою без моєї участі. У нас застарілий підхід до збору контенту, де все тримається на моїй пам'яті та ручній праці в Excel. Нам бракує інтегрованого рішення, яке б самостійно аналізувало якість прибирання на фото та генерувало пости. Малий штат із восьми людей не дозволяє найняти окремого контент-менеджера, тому все замикається на мені.
Як ви це вирішили?
Я спробувала делегувати частину роботи фрілансеру з платформи Freelancehunt, плативши йому близько 8000 гривень на місяць за базову обробку. Він працював у Canva та Google Drive, але якість була жахливою, і мені доводилося переробляти половину за ним. Потім я купила розширену підписку на ChatGPT Plus за 20 доларів, щоб хоч трохи швидше писати тексти для сайту. В результаті ми витрачаємо гроші на зовнішніх виконавців, але контроль все одно залишається на мені. Прямі витрати на ці милиці складають близько 350 доларів щомісяця.
Чому це рішення було не крутим?
Це рішення абсолютно не масштабується, бо з кожним новим замовленням на клінінг офісів моє навантаження зростає в геометричній прогресії. Фрілансер часто зникає, а ChatGPT без налаштованих агентів видає дуже типові та сухі тексти, які не чіпляють киян. Ми витрачаємо бюджет, але не отримуємо активу у вигляді автоматизованої системи, яка працювала б без людей. Це тимчасове «затикання дірок», яке коштує занадто дорого в довгостроковій перспективі. Якщо ми виростемо до двадцяти співробітників, я просто звільнюся від вигорання.
Хочете такий самий результат?
Спробуйте AI Accelerator — програму впровадження AI для вашої команди. Перші результати за 1 тиждень.
Почати безкоштовно