TL;DR

  • Олена Фурова, Менеджер з продажів логістичної служби — Минулого тижня ми мали велике замовлення на доставку значків для державного тенд...
  • Результат: Скорочення часу на підготовку митної документації в 10 разів та автоматичний розрахунок логістичних маршрутів
  • Окупність: 26 днів ($1,900)

48 годин на місяць на ручне формування митних декларацій — менеджери просто вигорають від паперів

О
Олена Фурова·Менеджер з продажів логістичної служби
Компанія "Логіст Kaynak" — малий бізнес (18 працівників), спеціалізується на значках, перевезеннях між Києвом та регіональними центрами України, а також на митних процедурах.Команда: 18 осіб

Як ви останній раз вирішували проблему з розрахунком вартості складних перевезень та підготовкою митних документів?

Минулого тижня ми мали велике замовлення на доставку значків для державного тендеру, де кожен артикул потребував окремого коду. Я особисто провела близько 12 годин у Гугл Таблицях та чатах з брокерами, щоб просто звести докупи всі цифри. Ми використовуємо Ексель для прорахунків та Трелло для контролю статусів, але це забирає занадто багато часу від активних продажів. Через помилку в коді ми ледь не втратили контракт на 250000 гривень. Зрештою, довелося платити зовнішньому консультанту 8000 гривень за термінову перевірку паперів.

Що в цьому було складного?

Найбільш виснажливим було постійне копіювання даних з одного документа в інший без права на помилку. Я відчувала шалену втому, бо після восьми годин роботи з дрібними цифрами очі просто відмовляються бачити текст. Це фруструє, адже замість того, щоб шукати нових клієнтів, я працюю як друкарська машинка. В результаті ми затримали відповіді трьом іншим замовникам, і один з них пішов до конкурентів, що коштувало нам потенційного прибутку в 1500 доларів.

Чому це було складно?

Проблема системна, бо в нашій команді з вісімнадцяти людей немає єдиної автоматизованої бази для митних процедур. Ми досі покладаємося на досвід окремих менеджерів та застарілі шаблони, які постійно ламаються. Процес передачі інформації між відділом продажів та логістами відбувається через месенджери, де дані губляться. Ми просто не маємо сучасного інструменту для швидкої обробки великих масивів даних. Це створює вузьке місце, яке гальмує масштабування всієї компанії Логіст Кайнак.

Як ви це вирішили?

Ми намагалися частково використовувати ЧатДжіпіті для класифікації вантажів за кодами, але без правильних налаштувань він часто помилявся. Також ми найняли додаткового помічника на пів ставки за 400 доларів на місяць, щоб він просто переносив дані в таблиці. Це трохи розвантажило мене, але не вирішило проблему точності та швидкості. Загалом на такі милиці ми витратили близько 15000 гривень за останній місяць, не враховуючи мій робочий час. Це виглядає як латання дірок, а не реальне рішення.

Чому це рішення було не крутим?

Це рішення абсолютно не масштабується, бо з ростом кількості замовлень нам доведеться наймати ще більше людей на рутинну роботу. Помічник часто помиляється через брак досвіду, і мені все одно доводиться все перевіряти за ним. Це дорого і неефективно в довгостроковій перспективі, адже людський фактор залишається головним ризиком. Ми витрачаємо гроші на зарплати, але швидкість обробки заявок не зросла настільки, щоб це окупилося. Нам потрібна система, яка працюватиме автономно, а не чергові руки.

ROI: повернення інвестицій

Поточні витрати / міс

$2,200/міс — скільки зараз витрачають на проблему

Вартість AI-курсу

$1,900

до 30 людей

Окупність

26 днів

Результат

Скорочення часу на підготовку митної документації в 10 разів та автоматичний розрахунок логістичних маршрутів

Хочете такий самий результат?

Спробуйте AI Accelerator — програму впровадження AI для вашої команди. Перші результати за 1 тиждень.

Почати безкоштовно

Схожі кейси

В
Валентина ПентхаусоваСтарший агент з нерухомості

Агентство нерухомості HomeFinder, 28 агентів, вторинний ринок і оренда Київ і передмістя

"120 годин на місяць на ручний опис квартир у телеграм-канали — ріелтори вигорають та втрачають клієнтів"

Окупність: 40 днівЧитати кейс →
Є
Євген ПовернюкМенеджер з продажів

Компанія "Український Шоп" — середній бізнес у сфері e-commerce з 70 працівниками, спеціалізований на продажі електроніки через власний інтернет-магазин та платформи Prom.ua та Rozetka marketplace.

"450 пропущених дзвінків щомісяця через рутину — менеджери «Українського Шопу» тонуть у заповненні карток товарів"

Окупність: 48 днівЧитати кейс →
Б
Богдан ФронтендчукКерівник відділу продажів

ТОВ «СофтМайнд» — середня IT-компанія з 70 співробітниками, що займається розробкою фінтех-рішень для європейських банків на аутсорсі.

"120 годин на місяць на ручне заповнення пропозицій: як відділ продажів втрачає фокус та гроші"

Окупність: 42 днівЧитати кейс →