45 описів житлових комплексів щомісяця вручну — копірайтер витрачає 120 годин на рутину замість стратегії

Минулого місяця нам потрібно було терміново випустити шістдесят нових оголошень для об'єктів в Ірпені та Бучі. Я особисто провів за монітором близько вісімдесяти годин, використовуючи Тrello для контролю задач та Гугл Документи для написання. Ми також намагалися залучити фрілансера з біржі, заплативши йому близько десяти тисяч гривень за пакет текстів. Паралельно я використовував безкоштовну версію ЧатДжіпіті для рерайту технічних характеристик. Весь цей процес зайняв два тижні роботи всієї контент-команди.

Найбільше дратує одноманітність та постійні правки від юристів і брокерів, які забирають купу часу. Коли ти пишеш десятий опис квартири-студії за день, око замилюється і починаються дурні помилки в цифрах. Я відчуваю неймовірну втому і вигорання від того, що замість креативних концепцій для забудовника я займаюся копіпастом. Це гальмує запуск рекламних кампаній, через що відділ продажу просто простоює без лідів. Ми втрачаємо темп, а конкуренти швидше виходять на майданчики типу Олх чи Лун.

Системна проблема в тому, що у нас немає єдиного шаблону чи автоматизованої бази знань. Кожен текст пишеться з нуля, хоча об'єкти в одному ЖК часто типові. Наша команда з тридцяти п'яти людей росте, а процеси залишаються на рівні маленької агенції. Ми використовуємо застарілі інструменти, де кожна кома перевіряється вручну трьома людьми. Відсутність інтеграції Штучного Інтелекту в робочий процес змушує нас наймати додаткових людей, що збільшує витрати компанії.

Ми спробували найняти ще одного молодшого копірайтера на ставку в двадцять тисяч гривень, щоб він забрав на себе рутину. Також купили платну підписку на ЧатДжіпіті плюс за двадцять доларів на місяць для швидкої генерації ідей. Я створив декілька таблиць у Ноушн для структурування вхідних даних від інженерів. Загалом за останній квартал ми витратили понад вісімдесят тисяч гривень лише на додаткові руки. Це трохи пришвидшило вихід публікацій, але не вирішило проблему якості.

Це рішення виявилося занадто дорогим та зовсім не масштабованим для нашого бізнесу. Новий співробітник потребує постійного навчання та контролю, що знову ж таки забирає мій час як керівника. Людський фактор нікуди не зник: хвороби, відпустки та просто поганий настрій впливають на швидкість контенту. Платний чат без правильних промптів видає дуже сухі та однотипні тексти, які наші клієнти впізнають за кілометр. Ми просто гасимо пожежу грошима замість того, щоб збудувати автоматизований конвеєр.