30 юридичних роз'яснень щомісяця вручну — копірайтер витрачає 160 годин на технічну рутину замість стратегії

Минулого місяця нам потрібно було випустити 12 аналітичних статей про зміни в арбітражному законодавстві. Я витратила понад 60 годин на вичитку кодексів та структурування чернеток у Notion. Паралельно ми намагалися використовувати ChatGPT для генерації тез, але без правильних промптів він видавав загальні фрази, які не підходять для юристів. У результаті я працювала на вихідних, а компанія витратила близько 45000 гривень лише на мою зарплату за цей обсяг роботи. Це критично повільно для нашого темпу росту.

Найбільше дратує необхідність перевіряти кожну юридичну термінологію та адаптувати її під людську мову для малого бізнесу. Я відчуваю неймовірну втому від того, що 70 відсотків мого часу займає не креатив, а монотонне переписування складних абзаців. Через це ми постійно зриваємо дедлайни публікацій у Фейсбуці та Телеграмі. Наші юристи зайняті судами, тому вони не можуть допомогти з контентом, і вся відповідальність лежить на мені одній. Це призводить до вигорання та зниження якості текстів.

Системна проблема полягає у відсутності автоматизованого процесу збору та обробки первинної інформації. Наша команда з 18 людей не має єдиної бази знань, тому я щоразу починаю дослідження з нуля. Ми досі використовуємо застарілу модель узгодження через коментарі в Google Docs, що затягує процес на тижні. Нам бракує навчених алгоритмів, які б розуміли специфіку «ПравоВектор» та наш фірмовий стиль. Фактично, ми працюємо так само, як і 7 років тому, коли фірма тільки відкрилася.

Ми спробували найняти фрілансера на допомогу, платили йому близько 15000 гривень на місяць за підготовку чернеток. Проте якість була жахливою, і мені доводилося переробляти все самостійно, що тільки додало роботи. Потім ми купили платну підписку на кілька сервісів штучного інтелекту за 100 доларів, але без системного навчання команди це не дало результату. Зараз ми просто продовжуємо працювати в режимі авралу, що коштує нам приблизно 1400 доларів щомісяця на неефективні процеси.

Фрілансери не розуміють тонкощів арбітражу, а хаотичне використання нейромереж лише створює додатковий хаос. Це рішення абсолютно не масштабується, бо з кожним новим клієнтом навантаження на мене зростає експоненціально. Ми витрачаємо гроші на костилі, замість того щоб побудувати надійний конвеєр. Без чіткої системи автоматизації ми просто спалюємо бюджет на зарплати за роботу, яку софт міг би робити за лічені хвилини. Це гальмує наш маркетинг і не дає залучати нових клієнтів через контент-маркетинг.