TL;DR

  • Галина Податкова, Business Development Manager — Минулого місяця ми закривали три великі угоди з M&A, і мої менеджери буквально ж...
  • Результат: Скорочення часу на підготовку договорів з 4 днів до 15 хвилин за допомогою AI-агентів
  • Окупність: 48 днів ($1,900)

180 годин на ручне заповнення договорів — юристи завалені паперами замість реальних продажів

Г
Галина Податкова·Business Development Manager
Юридична компанія CorpLex, 9 юристів, корпоративне право і M&A, B2B клієнтиКоманда: 9 осіб

Як ви останній раз вирішували проблему з підготовкою комерційних пропозицій та первинних договорів для нових B2B клієнтів?

Минулого місяця ми закривали три великі угоди з M&A, і мої менеджери буквально жили в Google Таблицях та Notion, намагаючись не помилитися в реквізитах. Кожна пропозиція вимагає узгодження з нашими юристами, що затягує процес на 3-4 дні, поки клієнт чекає. Ми використовуємо Trello для трекінгу завдань, але це не рятує від рутини, бо кожну деталь доводиться вписувати вручну. В результаті ми витрачаємо близько 40 годин чистого часу щомісяця лише на формальності. На зарплату за цей час ми витрачаємо приблизно 25 000 гривень на одного спеціаліста.

Що в цьому було складного?

Найскладніше — це постійна напруга через страх допустити юридичну помилку в сумах або термінах депозування. Коли в тебе в роботі одночасно десять складних кейсів, увага розсіюється, і менеджер просто вигорає від однотипної роботи. Я бачу, як мої люди стають дратівливими, бо замість переговорів вони займаються копіюванням тексту з одного документа в інший. Це призводить до того, що ми втрачаємо темп, клієнт холоне, а ми виглядаємо в його очах повільною бюрократичною машиною.

Чому це було складно?

Проблема системна, адже у нас немає єдиного конструктора документів, який би автоматично підтягував дані з нашої бази. Ми все ще покладаємося на те, що юрист перевірить кожну кому, бо наші шаблони в Word часто збиваються. Процес передачі інформації від продажів до виробництва зламаний, бо ми використовуємо застарілу модель комунікації через пошту та месенджери. Команді не вистачає автоматизованого інструменту, який би зв'язав дані клієнта з готовим юридичним шаблоном без участі людини.

Як ви це вирішили?

Ми спробували частково використовувати ChatGPT для генерації супровідних листів та структурування умов угод, що трохи прискорило справу. Також ми найняли фрілансера-адміністратора на пів ставки за 12 000 гривень, щоб він займався виключно заповненням реквізитів у договорах. Це рішення обійшлося нам приблизно у 400 доларів на місяць, не враховуючи часу на його навчання. Хоча це трохи розвантажило менеджерів, загальна швидкість підготовки документів майже не змінилася. Ми просто переклали рутину з одних плечей на інші.

Чому це рішення було не крутим?

Це рішення абсолютно не масштабується, бо з ростом кількості клієнтів нам доведеться наймати ще більше адміністраторів. Фрілансер часто помиляється, бо не розуміє контексту юридичних тонкощів, і юристам все одно доводиться все перевіряти. Використання звичайного ChatGPT без налаштованих агентів дає занадто загальний результат, який потребує багато правок. Це як пластир на відкриту рану: біль трохи вщух, але причина проблеми нікуди не зникла. Ми продовжуємо втрачати гроші на неефективності та людському факторі.

ROI: повернення інвестицій

Поточні витрати / міс

$1,200/міс — скільки зараз витрачають на проблему

Вартість AI-курсу

$1,900

до 30 людей

Окупність

48 днів

Результат

Скорочення часу на підготовку договорів з 4 днів до 15 хвилин за допомогою AI-агентів

Хочете такий самий результат?

Спробуйте AI Accelerator — програму впровадження AI для вашої команди. Перші результати за 1 тиждень.

Почати безкоштовно

Схожі кейси

В
Валентина ПентхаусоваСтарший агент з нерухомості

Агентство нерухомості HomeFinder, 28 агентів, вторинний ринок і оренда Київ і передмістя

"120 годин на місяць на ручний опис квартир у телеграм-канали — ріелтори вигорають та втрачають клієнтів"

Окупність: 40 днівЧитати кейс →
Є
Євген ПовернюкМенеджер з продажів

Компанія "Український Шоп" — середній бізнес у сфері e-commerce з 70 працівниками, спеціалізований на продажі електроніки через власний інтернет-магазин та платформи Prom.ua та Rozetka marketplace.

"450 пропущених дзвінків щомісяця через рутину — менеджери «Українського Шопу» тонуть у заповненні карток товарів"

Окупність: 48 днівЧитати кейс →
Б
Богдан ФронтендчукКерівник відділу продажів

ТОВ «СофтМайнд» — середня IT-компанія з 70 співробітниками, що займається розробкою фінтех-рішень для європейських банків на аутсорсі.

"120 годин на місяць на ручне заповнення пропозицій: як відділ продажів втрачає фокус та гроші"

Окупність: 42 днівЧитати кейс →